CONSULTORIA E IMPLEMENTAÇÃO DE IA
Soluções de IA feitas para o seu negócio.
Ajudamos sua empresa a implementar inteligência artificial nos processos para aproveitar melhor as informações, apoiar decisões e melhorar as operações. Combinamos análise de negócios, dados e engenharia para desenvolver e implementar soluções que se integram à sua operação.
Competências voltadas às necessidades do negócio.
Cada projeto começa com uma necessidade específica: entender um resultado, melhorar um processo ou avaliar uma oportunidade. Nossas três áreas de atuação trazem perspectivas complementares para esses desafios.
Dados e Inteligência para Decisões
Conecte as informações do seu negócio para entender o que influencia o desempenho e onde agir. Desenvolvemos ferramentas de análise e apoio à decisão que relacionam os resultados gerais aos clientes, produtos, regiões e processos por trás deles.
Agentes de IA e Automação
Mantenha o trabalho em andamento com menos tarefas manuais. Desenvolvemos agentes de IA e fluxos automatizados que buscam informações, processam documentos e coordenam atividades entre sistemas, com regras claras para aprovações e exceções.
Inteligência de Mercado
Avalie mercados, clientes, concorrentes e localizações antes de comprometer recursos. Analisamos informações externas no contexto dos seus objetivos para apoiar decisões de expansão, posicionamento e desenvolvimento de negócios.
NOSSA ABORDAGEM
Entender o negócio. Desenvolver a solução. Colocá-la em prática.
Uma solução gera valor quando atende a uma necessidade real e pode fazer parte do funcionamento do negócio. Começamos entendendo seus objetivos, seus processos e as decisões que sua equipe precisa tomar.
Com esse contexto, definimos o escopo, selecionamos a tecnologia e construímos a solução. Combinamos ferramentas próprias e tecnologias de terceiros conforme as necessidades de cada projeto, com critérios de avaliação definidos desde o início.
Da análise à decisão.
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Decida o que comprar, o que transferir e o que priorizar.
Uma unidade pode ter estoque em excesso enquanto outra enfrenta falta de produtos. Conectamos dados de estoque, demanda, compras e prazos de entrega para identificar desequilíbrios e avaliar opções de reposição ou transferência de estoque.
O QUE ANALISAMOS:
Disponibilidade, giro de estoque, demanda e restrições de abastecimento.
DECISÕES QUE APOIAMOS:
O que repor, o que transferir e quais compras revisar.
COMO AVALIAMOS:
Disponibilidade de produtos, excesso de estoque e tempo de análise.
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Identifique onde concentrar seu crescimento.
Uma oportunidade de expansão depende do mercado, da concorrência e da capacidade do seu negócio de atendê-la. Analisamos segmentos, localizações e propostas de valor para ajudar você a comparar opções e direcionar os esforços comerciais com critérios claros.
O QUE ANALISAMOS:
Demanda, concorrentes, clientes, cobertura de mercado e geografia.
DECISÕES QUE APOIAMOS:
Quais segmentos atender, onde expandir e como aprimorar sua oferta.
COMO AVALIAMOS:
Oportunidades qualificadas, cobertura de mercado e desempenho das iniciativas que sua empresa implementa.
EXPERIÊNCIA
Clientes com quem já trabalhamos
Cemex
Unilever
Grupo Herdez
Grupo AlEn
Honda
Subaru
Bimbo
PepsiCo
Naturgy
Valvoline
Six Flags
Vainilla Molina
Sidral Mundet
GWM
Pastelerías Marisa
Onde já atuamos
Já atuamos no México, nos Estados Unidos, na Espanha, na China e em 17 países da América Central e do Caribe.
Veja como a STRTGY se aplica ao seu negócio.
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Entenda o que está causando a queda na margem.
Dados e Inteligência para Decisões
Conecte vendas, custos e descontos para identificar quais produtos ou clientes explicam a mudança e avaliar onde agir.
Projeto ilustrativo · Cenário ilustrativo.
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Encontre os documentos que faltam e estão atrasando sua operação.
Agentes de IA e Automação
Organize os comprovantes de entrega, identifique informações ausentes e encaminhe os casos que exigem avaliação ao responsável.
Projeto ilustrativo · Cenário ilustrativo.
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Compare regiões antes de abrir uma nova unidade.
Inteligência de Mercado
Avalie demanda, concorrência e condições operacionais para comparar localizações e decidir quais opções merecem um estudo mais aprofundado.
Projeto ilustrativo · Cenário ilustrativo.
Um processo claro, da definição à implementação.
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Entender e priorizar
Defina o problema, as pessoas envolvidas e o resultado esperado. Avalie as informações disponíveis e alinhe o que será tratado primeiro.
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Projetar e construir
Defina a solução, conecte os componentes necessários e teste seu funcionamento com cenários reais do processo.
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Implementar e avaliar
Prepare a solução para uso pela equipe e revise os indicadores acordados para identificar ajustes e próximos passos.
Integrações
Integramos os sistemas que você já usa.
Desenvolvemos integrações entre seus dados e ferramentas para apoiar decisões e automatizar processos. Juntos, definimos as fontes, os acessos e o escopo de cada conexão.
Sistemas e fontes que podemos integrar
SAP
Microsoft Excel
Salesforce
Snowflake
Oracle
APIs internas
Cada integração depende da versão do sistema, das APIs ou exportações disponíveis, das permissões e do escopo do projeto.
CONTROLE E RESPONSABILIDADE
Controle e responsabilidade desde a concepção.
Permissões
A solução usa as informações e ferramentas definidas para sua função.
Supervisão
Decisões relevantes e exceções incluem pontos de revisão humana.
Avaliação
O desempenho é avaliado com critérios e resultados que sua equipe pode verificar.
O que seu negócio precisa resolver?
Conte sobre uma decisão que precisa tomar, um processo que precisa melhorar ou uma oportunidade que está avaliando. Vamos analisar o contexto com você para entender como podemos ajudar.
STRTGY
Consultoria e implementação de IA.
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